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作者:
浩炜
主角:
历史人物
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第65章 基层领导必备的素质?
0次阅读 0累计人气值 26.54万字
当千年历史长河与现代职场丛林交相辉映,《资治通鉴》不再是泛黄史书中的权谋往事,而是照进当代职场的一面明镜。本书独辟蹊径,以司马光笔下 1362 年的王朝兴衰为蓝本,解码职场中的权力逻辑、团队博弈与生存法则,为每一位身处组织洪流中的现代人,提供跨越时空的破局之道。
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简介
历史古代
当千年历史长河与现代职场丛林交相辉映,《资治通鉴》不再是泛黄史书中的权谋往事,而是照进当代职场的一面明镜。本书独辟蹊径,以司马光笔下 1362 年的王朝兴衰为蓝本,解码职场中的权力逻辑、团队博弈与生存法则,为每一位身处组织洪流中的现代人,提供跨越时空的破局之道。 ...

第1章 从三家分晋看体制内的思危智慧

《资治通鉴》开篇所述 "三家分晋" 的历史典故,暗藏着深刻的处世哲学。晋国智宣子意图立其子智瑶为继承人时,族人智果以极具预见性的眼光指出:"智瑶虽有五项过人之处 —— 须髯俊美、身材魁伟,精于骑射、才艺双全,能言善辩、坚毅果敢,却有一个致命缺陷:缺乏仁厚之心。倘若他倚仗自身优势多行不仁不义之事,又有谁能与他和睦共处?若立其为嗣,智氏宗族必遭灭顶之灾。" 然而智宣子并未采纳这一忠告。有鉴于此,智果毅然向太史请求脱离智族,改立为辅氏,从而在后来的政治漩涡中保全了自身。

智果的这一行为,彰显了他对人物的深刻分析与精准预判。当他察觉智宣子决意立智瑶为嗣时,敏锐地预见到潜在的危险,并果断采取行动提前规避。这不禁让人联想到《大明王朝 1566》中吕芳对冯保的教诲:"何为三思?三思即思危、思退、思变。知晓危险所在,便能设法避开,此为 ' 思危 ';退至不引人注目的境地,此乃 ' 思退 ';退下之后,便有机会静心反思过往对错,谋划未来方向,此即 ' 思变 '。" 这段跨越时空的智慧箴言,在历史的长河中交相辉映,为我们提供了宝贵的启示。

对于体制内的工作人员而言,这段历史与智慧有着尤为重要的现实意义,可从以下三个方面加以体悟:

精准洞察:把握人与事的本质特征

在体制内工作,面对复杂的人际关系与工作事务,首要之事便是对身边的人和事有清晰透彻的认识。对于工作中的人物,需深入分析其优点与不足,了解每个人的目标追求、角色定位、思维模式以及行事风格。只有如此,才能在工作中找准切入点,做到有的放矢。对于工作事务,要明晰其运行程序与内在逻辑,把握关键环节与发展规律,从而为高效开展工作奠定坚实基础。这种洞察并非表面的观察,而是通过长期的接触与思考,透过现象看本质,准确把握人与事的核心特质。

前瞻预判:预见行为背后的潜在影响

体制内的人事变动与工作调整,往往会引发一系列连锁反应。当面临人员的晋升、调动等情况时,要能够根据其过往的行为方式与处事风格,预见其可能采取的举措以及对各项工作产生的影响。基于这种预判,及时调整工作策略与应对措施,以适应新的变化。倘若一味因循守旧,不懂得灵活变通,当变化来临时,很可能会陷入被动局面,导致不利后果。前瞻预判需要我们具备一定的战略眼光与分析能力,结合实际情况,对未来的发展趋势做出合理推断。

果断行动:及时规避风险远离危机

当通过洞察与预判,意识到潜在的风险可能对自身或工作造成不利影响,甚至构成威胁时,必须果断采取行动。若风险尚可规避,便要迅速制定并实施相应的预防措施,将风险控制在萌芽状态;若风险难以应对,远离则是一种明智的选择。正如智果脱离智族,看似是一种退避,实则是为了避免卷入即将到来的灾难。在体制内,适时的退避并非懦弱,而是一种智慧,为自己赢得反思与调整的时间和空间,以便在合适的时机重新出发。

"三家分晋" 的故事虽己尘封千年,但其中蕴含的思危、思退、思变的智慧,在当今体制内工作中依然闪耀着光芒。它提醒我们,在复杂的环境中,要保持清醒的头脑,精准洞察、前瞻预判、果断行动,如此才能在工作中稳步前行,实现自身的价值与目标。

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