1. 什么叫能力强？你会写文章、会说话漂亮、会巴结领导，等等这些都不算，撑死叫做技能而己。所谓能力强，说白了就一点，你能解决多大的问题就代表你有多大能力。你不能解决问题，就算你是 985、211 的博士都没用。
2. 什么时候要送礼，一般分三种。第一种是事情办成了，你表达感谢。第二种是事情还没办，你来认个门。第三种买平安求心安，不希望你帮什么，只求你别搞鬼。
3. 什么是人性？你看到底层的穷苦人你会有怜悯心，甚至很尊重、尊敬他们的。当让你掏钱资助你未必会，让你成为他们更不可能。
4. 什么是知行合一？你想做一件事，但你脑海中会同时因此出现各种各样的念头，或说这个成不了、或说你有别的事要干，总之这些念头都在试图让你放弃做这件事。而知行合一，就是看到这些念头因你做这个事情而起，你要做的不过是回归原点，摒弃那些杂念，专注初心。
5. 没人有愿意在人际交往中成为索取的一方，哪怕他再有钱、没说要你付出，他内心都是期望从人际交往中获得点什么。这是人性逐利的必然。如果一方觉得自己吃亏或得不到好处，那么交往疏远就是必然的。所以，有人逐渐离你远去，并不是感情淡了，而是彼此能够提供的价值己经没有了。
6. 听人劝吃饱饭，这话并不一定是别人劝你你就要按着做。背后内涵是，愿意指点、点拨或说出你错误的人在这个社会上极少。人家愿意如此做，你得珍惜，就算你心中再不服、再抗拒，也要面上感谢和做不做是两码事。你态度到位，人家面上开心，这才会有人愿意帮你，不至于让你成为独行侠。
7. 为什么会有人背叛你、伤害你、欺骗你？不是你不够好，而是你没有让别人看到你被冒犯之后的狠。相比起得到好处，人更害怕被伤害。当你的狠别人都知道时，别人就会掂量一下和你对着干的下场是什么，哪怕有好处可能都不算了。
8. 为什么木秀于林风必摧之？因为他的存在让其他人显得那么无能，所以为了众人的利益，这个人必须要除掉。换个角度来说，鹤立鸡群或木秀于林到底是谁之过？你以为是环境或旁人的问题，其实并不是这样。当你意识到你是鹤旁边都是鸡、你是秀木旁边都是灌木的时候，你就要有意识的选择尽早离开。记住判断责任最简单的规律，谁最后损失最大，谁的责任就最大。
9. 想把事情做成，需要上下打点。而需要打点的人有两种，一种是对你的事情有帮助的，你想要把事情办成，这些人缺一不可。还有一种是对你这事会使坏挖坑的，这些人未必对你的事有帮助，但想坏你事，哪怕只有一个都够你受的。
10. 想要看透一个人，就用两件事。其一，喝酒，酒后看人品，十有八九差不离。其二，打麻将，输赢看财心，钱再小都能试出来。
11. 有好处的事，人们自己会迫不及待的冲。如果只是会显得道德高尚，那么人们会停住脚步，逼别人去冲。
12. 越是有钱人、富人、有权有势的，他能动用资源看似多，但其实都有安排布置到各个环节。你想要他们帮你，就等于他从他们宝贵的资源中拿出来给你。这个资源对贵人而言是有成本的。看到这里，你就应该明白，人家帮你不是做慈善，除非你最后回馈给贵人的能给他带来更多。
13. 为什么人们会喜欢和大方的人相处。一方面是能够获得好处，另一方面，大方的人对利益的态度比较随和，这意味着将来面对利益，和大方的人在一起不会有那么掰扯耗费精力。
14. 对于强者，绝大多数人都是矛盾的。一方面，跟着强者有肉吃，这是人类百万年进化以来镌刻在基因中的慕强效应。另一方面，对于强者，大多数人又会疏远，因为强者太耀眼，在身边会太有压力。这种感觉其实就是动物的臣服。而动物的臣服，往往意味着优质资源的选择权被剥夺，而对于人来说，就是你是马仔、你要听从他的建议、你成了他的背景板、你成了他的耗材，这又与基因中的一些片段相悖。
15. 人际关系中，人性是只会盯着不利于自己的地方而忽略对自己好的。比如说一段关系中，你对别人好了 100 次，可有一次你没做到位，那对方就会拿你这 1 次没做到为来说事，并妄图拿这一件事给你贴上一个你不是好人的标签，并逼你做出更多承诺让步。
16. 一个冤枉你的人，他想要的是看你气急败坏、乱了阵脚，然后迫不及待去证明自己的清白。但实际上冤枉你的压根就不在乎事实真相是什么。就如同《让子弹飞》里面只吃了一碗粉的小六子。
17. 一个人的努力终究抵不过时代赋予的红利，古话说顺势而为不是空话，《盐铁论》说的“富在术数不在劳身，利在势局不在力耕”更是至理。如果真想赚钱、改命，那努力不过是门槛而己，看明白局势、趋势才是关键。而恰恰绝大多数人很努力，但却不愿意动脑子去思考、观察。
18. 越是穷人，越看重钱，就也越是抠门，越容易追求那些免费的东西。但现实是，越是免费的东西，反而越贵。因为任何事情都要成本，既然穷人不愿意花钱，那么拿到了免费的东西就必然要在其他的地方上支出成本，比如时间、注意力、健康等等。而最后，这些东西的损失又会加剧穷人的经济状况，使得他们越来越穷。
19. 古话说猛将必起于行伍，宰相必取于州郡。这不是说人才会从基层出来。而是说，基层环境各色人等都有，作为领导你要是没办法把底下这些人给搞服驯服，你是没办法往上升的。而你能升上来，说明你每一次都能把下面的人都给搞定，那么你做宰相自然也不在话下。现代职场也一样，你先下属都搞不定，在领导眼里是不可能再提拔你的。
20. 看上去是基层巴结高管，好像高管不得了。当其实高管离开了基层，他什么都不是，什么事情也办不成。但，高管是稀少的，又掌握分配权力，于是就能策动基层内卷起来，高层就吃香了。说白了，不掌握分配奖惩权的高管，在底层打工人中就是个屁。
