1. 送礼有三种，一种是拉近关系的。一种是求人办事的，还有一种就是走形式保平安的。第一种，重在细水长流。第二重，重在要有提前铺垫或中间人助攻。第三种，重在表示尊重，不求办事，但求你别搞事。根据自己不同情况，针对处理。
2. 但凡在领导面前拍胸脯、表忠心震天响的，一旦有事，这种人跑得比谁都快。人性就是这样，嘴上说的和实际行动，往往是相反的。真正能扛事的，都是沉默寡言的。
3. 如果你的领导带你夜场和 KT V 之类的地方，其内涵并不是玩，也不是让你买单，而是一场对你的测试，过了你能进他的圈子，没过你永远就是圈外人。
4. 体制内，如果别人指出你的错误，第一时间认错、承诺改正，并且态度非常好，基本上没事。可你一旦死不承认还和对方解释辩解，不管你最后对不对，你绝对要吃亏。
5. 为什么说一朝天子一朝臣，一方面新领导要用自己人才能让事情更好的办下去。另一方面，这些自己人在自己上位之前支持自己，现在上去了，必须要论功行赏，否则将来没人会支持自己。所以，这既是为工作，也是兑现酬谢。
6. 越往上走，最首要的事情并不是做事，而是先保护自己。如果一件事，会给他带来风险，那么这个领导是坚决不会推动的。所以，求稳求安全是所有领导共同的底层需求。
7. 职场里面你要么不送礼，一旦送了，就最好别停下，否则收礼的就会觉得是不是你对他不重视了，亦或者你另有目标了。于是你前面送的会打水漂。另一方面，你也别有事才去送，因为对方收了，只会显得对方掉价。
8. 给你一个忠告，你如果要和别人合伙做生意，合伙越少越好，多一个合伙人变数就成倍增加。而且还要看合伙人家里谁才是说话算数的。否则后面麻烦有你头痛的。
9. 会哭的孩子有奶吃，这话放到任何场合都是如此。你要是不会哭不会闹，别人就觉得你没事你能接受，甚至觉得你好打发，自然就不会重视你。
10. 记住这句话，任何事情都有成本，任何交换都是等价的。不可能存在一种事，各种好处你都占了而且还不用什么成本。如果有，那么你自己就是那个成本。所以什么又好又便宜、多快好省之类的东西压根不存在，你肯定要付出点什么。
11. 绝大多数情况下，别人对你的态度，都是由你自己表现出来的样子所决定的。你厉害，别人只会巴结，你无能，别人只会想踩你一头。所以说，世界就是镜子，你看到的不是世界的样子，而是你自己。
12. 内向的人不会搞人际关系怎么办？其实也很简单，只要你能对别人有用，自然会有人想和你搞关系。很多事情就是这样，如果自己想不到办法，那不妨换个角度，从别人角度看问题，未尝不是思路。
13. 你别看领导高高在上，其实领导很孤独的。上面的压任务，底下的不配合、躺平，但凡遇到一个能够主动为他分忧、能力尚可且还愿意靠近的，领导都会把他当做宝贝一样对待，各种好处不会少。
14. 你穷，对人卑躬屈膝、低眉顺目，别人只会对你嫌弃。你富，对人冷若冰霜、傲慢无礼，别人却对你笑脸相迎。这个既不是你无能，也不是比人势利眼，而是慕强欺弱，是人性本质而己。
15. 穷长奸计，富长良心。现实情况，有钱的人不一定都是好人，但穷人往往因为生计压迫变得凶狠。
16. 人得到的利益，且不管他用什么方法得到的，只要他拿了一段时间，那他就认为这个是自己应该得到的，如果你要拿走必然要发生冲突。
17. 如果你被人孤立，说明你强大，别人搞不定你所以需要抱团对付你。如果有人诋毁你，说明你比对方优秀，且他没办法搞定你，所以只有通过诋毁你来获得一点点可怜的存在感。如果你被人嫉妒，说明你比对方厉害，因为嫉妒是人性使然，且嫉妒只会对强者才有。
18. 人生如戏，很多时候咱们都在表演，知道的装不知道，看透的不说破，还要配合着演。这不是虚伪造作，而是人情世故。你对别人如此，别人对你何尝不是如此呢？
19. 人在说与自己无关的事情时候总是可以轻飘飘，好像这事在他眼中就跟玩一样。可一旦真正上手做才会发现，原来说的那些话都是放屁。
20. 如果有人经常和你说比如吃亏是福、要努力、要吃苦，这种人如果不能和你说明白这么做的目的和你未来有什么好处，十有八九有问题的。尤其是身在高位，也被喜欢给底层灌输一些观念，让底层去干、去冲、去卖命，然后自己坐享其成。人不怕吃苦，怕的是无意义的吃苦。
21. 如何扩大权力？听你话的人懂事你得给甜头，不听话的人不懂事你得给他苦头。这样别人看到才会趋利避害听你的话，你的队伍大了、手底下人多了、涉及的事广了，你的权力自然大了。
22. 社会往上的本质是个筛选的漏斗，越往上，要求越多、竞争越残酷激烈。因此，不要小瞧每个从底层杀上来的人。这种人能够杀上来，对自己狠，对别人也狠。这就如同军校里面出来的士官，和战场上干出来的，是完全不一样的感觉。
23. 什么叫不合群？不是你性格不好、玩不到一起，而是你和这个所谓的群体没有办法产生利益交互，这才叫不合群。
24. 什么叫路径依赖？有一种叫做，我有一个方法，用来做很多事，都很成功，于是我就一首用。还有一种，我有一个方法论，可以用来找方法，我遇到很多事，我用这个方法论分析之后，找到对应方法依然能解决问题。人的成长其实就是路径依赖的过程，最好走成第二种，别走成第一种。
