一个月之期，转瞬即至。
百花巷，己然换了人间。
清晨的阳光，穿过“风力提水机”那缓缓转动的巨大叶片，洒在铺满青石板的整洁街道上。家家户户的门口，都接上了一根细细的竹管，妇人们拧开一个黄铜龙头，清澈的井水便哗哗流出，引来一阵阵欣喜的笑声。
街道两旁，新砌的排水渠边，一排排新栽的柳树抽出了嫩绿的枝条。巷子中心，原本是垃圾堆的地方，如今变成了一个小小的广场，孩子们在上面追逐嬉戏。
最引人注目的，是那座刚刚落成的“公共茅厕”。它由青砖白墙砌成，屋顶铺着亮瓦，里面不仅干净无味，甚至还有专人负责打扫。最神奇的是，每个隔间里，都有一个陶制的冲水装置，方便过后一拉绳，秽物便被水流冲入地下的化粪池，彻底解决了困扰百花巷百年的卫生难题。
花臂龙，哦不，现在应该叫赵部长了。他正带着他那群穿着“安”字马甲的队员们，雄赳赳气昂昂地在街上巡逻，看到有小孩随地小便，还会板着脸上去训斥两句“要注意公共卫生”，颇有几分城市管理者的风范。
整个百花巷，虽然还未完全改造完毕，细节处尚显粗糙，但那股盘踞其上的、绝望和麻木的气息，己经一扫而空。取而代之的，是一种昂扬的、充满希望的勃勃生机。
而祠堂里，经世致用堂的学员们，正在为他们的“期中大作业”，做着最后的冲刺。
林知节给出的考核要求，只有一句——“提交一份能让我看懂你们这一个月干了什么的报告”。
这个要求，看似简单，却难倒了不少人。
如果按照传统的做法，无非是写一篇洋洋洒洒的《百花巷改造纪实》，引经据典，辞藻华丽，再谈谈自己的心得体会。
但所有人都知道，这种东西，交到林教习手上，唯一的下场，就是被当成引火的废纸。
“林教习要的，不是文章，是‘成果’。是看得见、摸得着、能用数据说话的成果。”
在项目总结会上，陈凡一语道破了核心。
于是，一场围绕着“如何向上级做工作汇报”的头脑风暴，再次展开。这一次，他们己经驾轻就熟。
在陈凡的统筹下，各小组分工明确，开始制作一份堪称颠覆性的“期中答卷”。
孙默的技术派小组，负责的是“硬核数据”部分。
他们没有写一个字的废话。交上来的，是一叠厚厚的图纸。
第一张，是《百花巷改造前后对比地形图》，用两种颜色，清晰地标示出了改造前的混乱与改造后的规整。
第二张，是《百花巷给排水系统总设计图》，上面密密麻麻地标注着每一根管道的走向、坡度和材质。
第三张，是《风力提水机结构分解图》，每一个零件，每一个卯榫，都画得清清楚楚。
最后，还附上了一份详尽的《项目物料BOM成本清单》，上面从一根钉子、一块砖头，到一根竹管、一个龙头，所有花费都记录在案，并与最初的预算进行了对比分析，旁边还标注着“通过批量采购，成本节约12%”的字样。
周正的实干派小组，则负责“社会效益评估”部分。
他们交上来的，是一份名为《百花巷社区居民满意度调查报告》的文书。
为了完成这份报告，他们设计了一份包含十个问题的“调查问卷”，比如“您对新道路的满意度如何？”“您觉得社区治安改善了吗？”。他们走访了巷内八成以上的住户，收回了近百份有效问卷。
报告里，没有空洞的赞美。取而代之的，是一个个鲜红的、用炭笔画出来的圆形统计图。
“百分之九十三的居民认为，社区卫生状况得到‘极大改善’。”
“百分之八十五的居民表示，夜间出行安全感‘显著提升’。”
“对‘安保部’工作满意度，高达七成。”
这些冰冷的数据，远比任何华丽的辞藻，都更能证明他们工作的价值。报告的最后，还附上了几十份带有居民手印的原始问卷作为“证据”。
而陈凡，则将所有小组的成果进行汇总，负责制作最终的“项目总结与风险复盘报告”。
他借鉴了林知节的PPT模式，用最精炼的语言，将整个项目从“立项”、“遭遇危机”到“破局”、“最终成果”的全部过程，都浓缩在了十几页纸上。
每一页，都有一个清晰的标题。
【第一章：项目背景与核心痛点分析】
【第二章：关键利益相关方（花臂龙）博弈策略复盘】
【第三章：预算危机与‘众筹模式’的实践与探讨】
【第西章：‘赵国公府事件’危机公关与政治风险应对总结】
……
这己经不是一份传统意义上的“功课”了。
这是一份融合了工程学、社会学、经济学、管理学和政治学思想的、堪称完美的现代化项目报告。它有数据，有图表，有逻辑，有分析，有对成功的总结，也有对失败的反思。
当所有材料汇总到一起，装订成册时，学员们看着这份厚厚的、凝聚了他们一个月心血的“答卷”，心中都涌起一股难以言喻的自豪感。
他们不再是那些只会空谈义理的书生了。
他们，己经蜕变成了一群懂得如何观察世界、分析问题，并用科学的方法去解决问题的“实干家”。
陈凡抚摸着报告的封面，轻声说道：“我想，这份答卷，林教习应该会满意了。”
