关于人性的日常思考
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第20章 1234520

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书名:
关于人性的日常思考
作者:
浩炜
本章字数:
4372
更新时间:
2025-04-03

1. 再搞人脉说来说去就 4 个字“利益交换”。如果你身处底层,自己没啥东西,那就别费尽心思去结交大佬、上面,更别想着人家会因为你跪舔就分你点汤汤水水的,就算有轮得到你吗?你应该做的反而是把你那行事用在自己身上,如何让自己变的有点利用价值。记住,底层人对人更多是索取白嫖,但往上走,只要你能提供他要的,那他一定会给你点什么。

2. 再人不可能做到面面俱到,也不能做到事事都让人满意,你越是追求这种东西,你自己越累。要我说,相比起不要委屈自己,更重要的是你得学会委屈别人,或者说敢下这个狠心去做个别人嘴里面的坏人。有的时候,做个别人嘴里的坏人,对你而言,不是坏事。

3. 再在人群中,必定有人要被孤立。因为孤立或敌对他人是迅速团结群体最有效的手段,问题并不是这个被孤立的人有多不好,而是需要有个人来被孤立,是谁不重要。哪怕这个被孤立的人走了,那么群体中也会立马诞生出新的一个被孤立的。所以,明白这一点,假如你被孤立的,该干嘛就干嘛,这不是针对你,而是他们抱团所需要而己。

4. 一段关系中的矛盾,并不是突然爆发的,必定是在平时不断相处的过程中积累了许多矛盾,然后在当前一件事情最终引发。这也是男女之间吵架闹矛盾思维的不同,男人看到的永远是当前的事,而女人则不光是看到当前的,更有之前很多的事。

5. 农村里面有没有人情味?有!前提是你两家隔着一定距离不是邻居,且你家过得和对方家差不多,你就能感受到人情味。不然,狗屁倒灶的事特别多。

6. 没有人是傻子,人的行为必然利己。别人做的事,你看不上或觉得很幼稚,但实际上这一定是人家行为认知中最为利己的选择。你要是看不懂人家做的事,多半人家水平比你高。

7. 找补定律。一个人在一个事情或一个人身上缺少了什么,一定会在别的地方找补回来。比如公司里被领导骂了,回家极有可能会发火。又比如,被别人比下去了、丢面子,那么一定会找比自己更差的人比,以此找心理上的安慰。

8. 社会是个草台班子,你不要觉得那些身居高位的人真的就比你水平高到哪里去。他能上去,有可能是时代因素他搭上了风口乘风而起。也有可能他特别擅长给上面情绪价值,上面把他看做自己人安排到需要的位置。

9. 老实人想要翻身,一定要狠。这个狠先是要对别人狠,学会拒绝别人,别人的事,能不管就不管,放下助人情节,尊重他人命运。其次,对自己要狠,一旦心里面有不忍心、多余的责任感就要狠狠骂醒自己。

10. 越是容易心理崩溃的人反而是那些心地善良且认真的人,而那些心理坚强的人,往往大多数都是不在乎别人感受,并且只关注自己。

11. 如果一个公司,无论老板都说什么,下面的员工领导都说“好好好”“对对对”,赶紧跑,这公司长不了。

12. 如果你想提拔,你以前做过什么、有什么功劳、关系如何,只能够决定你进入决赛圈几层。当你是否提拔,只与你将来能够为决定你是否提拔的人带来什么更多、更新的价值。所以,毫不客气的说,职场提拔,本质上是一种对未来预期的交易。

13. 什么样的人职场里面活得最轻松?把自己事情干好,放下领导给你强加的责任心,只对自己负责,遵守制度,不怕得罪人,不在乎别人的评价。尤其是最后,越是在乎别人评价的人,活得最累!

14. 有人的地方就有江湖,就有斗争,这个在任何单位、公司很常见。你想要在这种环境中独善其身,那你就要了解一些所谓的办公室政治,但这东西你去了解了并不是如何整人搞人,而是如何在这种复杂环境之下自保以及把事做成。如果你想着是如何搞人整人,最后结局一般都不会好。

15. 职场提拔就是一个筛选漏斗,越往上其实大家能力都差不多,没有说谁真比谁厉害,而这个时候衡量一个人能不能不提拔的就是能力,而是你是谁的人以及整个组织体系的需求。

16. 职场中任何领导,手中无钱无权,基本上想成事成不了。

17. 富人的一切财富地位都来源于穷人的努力和劳动。你可以这样理解,穷人越努力,富人越富有。勤劳是需要的,但勤劳致富不是让穷人,而是让老板。

18. 在人际关系中,表现的太强注定会被针对,适当表现弱一点,反而能收获不少朋友。最关键的是,一个人的人品其实可以通过看他对待比自己更弱的人表现出来。你表现的比他更弱,那么他的真实人品就会暴露无遗。

19. 职场里面的提拔,基层可能能力不错还有点机会,但越往上层能够进入备选的能力都不会差别太多。而这个时候决定提拔谁,就是权力博弈和关系运作的结果。你落选,不是你能力不够,可能是要提你的人他的实力不够。明白了吧。

20. 老板的威严、威信只靠他发的工资来维系,一个发不出工资的老板,在员工眼里连屁都不是。

21. 做生意赚钱,本质就是利用信息差的问题。信息差的问题不是你知不知道的问题,而是你找不找得到,能不能分辨真假,更不能分析出更深的东西。这就好比,同样看报纸,为啥别人能看到上级,你就看到八卦娱乐?说是信息差的问题,其实是信息处理能力的问题。

22. 别人的成功有运气的成分在,你去学未必有用。但是别人的失败,确是实实在在的,你学了确实真的有用。简单来说,失败的案例比成功的案例更值得去学习思考。

23. 别人有事,没开口找你帮忙,你就别动。等他开口之后,你也别立马帮,先抻一抻。就算你开始帮忙也别太急太快弄好,慢一点,强调一下困难。这不是教你油滑,而是在给你避免麻烦。

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